El origen de la deuda
Por Santiago Baeza
El municipio de Chapala viene arrastrando desde hace varias administraciones una deuda que hoy asciende a poco más de 200 millones de pesos y que será heredada a la administración de Alejandro Aguirre. El adeudo tiene tres orígenes: créditos otorgados al municipio, aportaciones laborales que en su momento no se realizaron, así como juicios laborales y mercantiles que el municipio perdió.
En cuanto a préstamos, Chapala debe a Banobras unos 65 millones de pesos que se vienen arrastrando de muchos años atrás y que cada administración va reestructurando, además de abonar al pago.
Las obligaciones financieras que no se cumplieron, corresponden a la aportación que el municipio está obligado a entregar a la Dirección de Pensiones de Jalisco por cada empleado, recurso que el gobierno del estado utiliza para cubrir las prestaciones que por ley corresponden a ese personal. La mayor parte de esa deuda corresponde a la administración de Javier Degollado. Actualmente se deben a Pensiones cerca de 65 millones.
Las demandas tienen dos orígenes. El primero, de unos 8 millones corresponde a laudos laborales que promovieron empleados municipales debido a despidos considerados como injustificados y que se originaron en varias administraciones. El segundo, que además luce inminente, proviene de un litigio entre el ayuntamiento y la empresa Led Lumina, compañía a la que previamente se le había dado un contrato para que otorgara el servicio de iluminación pública en el municipio. De perderse, este juicio duplicaría la deuda de Chapala, pues costará como mínimo unos 100 millones más.
La historia entre Led Lumina y el ayuntamiento comenzó en la administración de Jesús Cabrera y cristalizó con la firma de un contrato que fue firmado por Moisés Anaya siendo en ese entonces alcalde interino. El siguiente presidente, Joaquín Huerta, calificó dicho acuerdo como “leonino”, desconoció los acuerdos y procedió legalmente contra la empresa. Sin embargo, existen sospechas fundadas de que el personal jurídico del ayuntamiento no ha dado la atención que este asunto merece, por lo que al final se prevé un fallo judicial a favor de Led Lumina.
Esta enorme deuda compromete al municipio por muchos años, no sólo al gobierno que está por entrar en unos cuantos días. Reduce su capacidad de proveer mejores servicios, generar obra pública y crear proyectos para el desarrollo del municipio. Todavía los préstamos que en algún momento se adquirieron, en su momento debieron ser invertidos en proyectos para el desarrollo del pueblo, pero apenas corresponden a un 30 % del total de la deuda. El 70 % restante está conformado por incumplimientos e incapacidad para enfrentar conflictos legales.
Gobernar no es nada más sentarse en el escritorio a dar órdenes. Un presidente municipal debe tener la cualidad de un buen administrador, ya sea de personal, de recursos, de problemas, de soluciones. Pero además debe tener la capacidad de conformar un equipo honesto y profesional que le ayude a tomar las mejores decisiones para beneficio de todos, área por área, pero particularmente en la financiera. Garantizar que lo disponible rinda al máximo, mientras se cumple con los compromisos previamente adquiridos.
Chapala requerirá de una estrategia para afrontar la deuda adquirida. Ello implicará serios ajustes, sacrificios, capacidad negociadora, visión de futuro, creatividad y determinación. Se deberán de afrontar inercias, privilegios, incapacidades, corrupción y dispendio. Poner en orden las finanzas del municipio deberá ser uno de los primerísimos objetivos del próximo gobierno y compromiso obligado a respetar por futuros alcaldes.
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